“太感谢法务中心了，我们不用去法院起诉，就到这里来，既不花钱，还这么短的时间里就能要回拖欠的工资！”前来法务中心反映问题的郑某激动地说。

2024年4月，博乐市人民法院积极助推“党委领导、多元共治”下的矛盾纠纷源头治理，在博乐市党委政法委统一领导下，打造成立法务中心，每日由该院员额法官、司法局派驻的人民调解员、律师常驻，及时受理群众调解事项，高效化解矛盾纠纷。法务中心成立以来，博乐市人民法院向法务中心推送的案件中，已成功化解496件。同时，博乐市人民法院充分发挥特邀调解员与律师调解员职能作用，通过诉讼服务中心驻派的3名人民调解员和4个“仁、义、礼、信”法官调解团队，实现诉调统筹衔接，诉前化解成功1966件。通过“内外合力”，提升了诉前调解分流率，实现诉讼增量的有效控制和社会治理的创新发展

自治区高级人民法院主要领导亲自带队，率脱薄帮扶指导组专程赴博州调研时，对博乐市人民法院存在问题进行了分析并作出指示。随后，新疆高院指导组先后四次赴博乐市法院调研指导工作，分别针对队伍人事、审判质效下滑等突出问题给予针对性指导，持续推动解决突出问题。博州中院成立“帮扶指导领导小组”，由博州中院主要领导亲自担任组长，持续不断深入调研指导，在专题调研、深入分析研判的基础上，制定提升审判质效工作措施，列出8个薄弱点，制定帮扶措施23条。每月以视频调度会、审判质效推进会、条线指导等方式对博乐市人民法院审判执行工作常态化帮助指导10余次，全方位深耕主责主业。博乐市人民法院以时不我待的责任感、只争朝夕的紧迫感，紧盯脱薄目标任务，锚定关键环节，带头协调推动，召开动员会，班子表态发言，结合实际制定《博乐市人民法院优化干部队伍和提升审判执行质效整改方案》，提出17项提升措施，明确责任领导、责任人、责任部门，为如期脱薄奠定坚实基础。

“脱薄”的关键在人、关键在激发内生动力。面对案件量大，审判执行队伍薄弱的问题，博州中院先后下派6名优秀骨干，协调其他基层法院6名干警到审判执行一线帮助工作，成立由中院党组成员、执行局局长担任组长的帮扶指导工作组到博乐市法院开展帮扶工作。2名长期借调干警返岗工作，调整5名行政人员到审判团队一线，对现有11名法官，法官助理进行优化配置，通过队伍的优化，有效地扩充了简案团队，使得干警的能力与岗位需求更加匹配，提高工作效率，充实审判力量，极大地提振了全院干警的信心，为法院工作的高质量发展注入了强大动力。

随着案件不断递增，办案压力日益增大的严峻挑战，博乐市人民法院直面薄弱现实，直听呼声，紧抓“关键少数”，院主要领导不仅带头办理疑难复杂案件，更是加大了院领导办案任务，激发了以上率下的“头雁效应”，带动了一股办案之风，对普通法官特别是青年法官起到了直接的传帮带作用。同时，为了紧紧扭住审判质效不高这个核心短板，院党组建立“日监测、周通报、月分析”的机制，每月召开审执数据分析研判会商，通报分析审执质效情况问题。此外，为提升案件质量，院庭长以“阅核”制度落实为抓手，运用好“法答网”“案例库”，发挥好法官专业委员会把关，审判委员会决定作用，发挥集体力量，推动审判质效全面提升。